Die geheime Sauce: Führen Sie Ihre Remote Workforce zu einem Gewinn

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& nbsp; & Nbsp; Wie knockout Video-Kommunikation kann helfen, Ihr Team liefern seine beste Arbeit

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& nbsp; & Nbsp; Wenn Sie ein Manager heute sind, sind die Chancen, dass Sie bereits führen - oder versuchen zu führen - ein Team von Remote-Arbeiter. Das ist, weil die Arbeit von zu Hause aus, oder das lokale Café, wie der Fall sein kann, um 103 Prozent seit 2005 und 6,5 Prozent im Jahr 2014 allein gewachsen ist. Unternehmen, die bei der Praxis schick waren, bemerken. Nach einem Artikel, diejenigen, die zu Hause arbeiten neigen dazu, in längere Zeit und sind oft produktiver. Es ist klar, dass eine Seewechsel im Gange ist.

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& nbsp; & Nbsp; Hand in Hand mit diesen Veränderungen ist der Aufstieg der Jahrtausende - eine Generation, die weniger an der Stabilität am Arbeitsplatz interessiert ist, als für ihren Beitrag zu ihren Arbeitgebern anerkannt zu werden. Sie sind eine Generation, die sich sehnt, für Führungskräfte zu arbeiten, die sie fair und respektvoll behandeln, um positive Verbindungen mit Mitarbeitern zu bilden und ein Gefühl des Stolzes in dem zu haben, was sie tun. Unternehmensstruktur und Hierarchie sind aus. Transparenz, Verbundenheit und Zusammenarbeit sind in. Managern beschäftigen sich mit einer Belegschaft von Digital-Eingeborenen, die zugegebenermaßen wartungsintensiv sind, aber auch ein Kraftpaket für Produktivität und Innovation. Vielleicht am wichtigsten, sie sind jetzt die größte Generation bei der Arbeit und machen ein Drittel der amerikanischen Belegschaft aus. Als Manager, wie können Sie sicherstellen, dass Sie sie für den Erfolg, remote oder anders einrichten?

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& nbsp; & Nbsp; Die Wahrheit ist, dass Jahrtausende letztlich das Gleiche wollen, was jeder Mitarbeiter wünscht: Kontrolle über ihren Zeitplan, Lern- und Wachstumschancen und die Entwicklung sinnvoller Arbeitsplatzverbindungen.

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& nbsp; & Nbsp; Es lohnt sich, Zeit zu investieren, um Ihre Mitarbeiter glücklich zu machen. Die Forschung zeigt die glücklichsten Mitarbeiter sind die produktivsten. Menschen sind keine Werkzeuge zur Verfügung, um uns zu helfen, Dinge zu erledigen. Niemand will sich wie ein Zahn in einer Maschine fühlen. Wenn wir das erkennen, verschiebt sich unsere Einstellung. Wir fangen an, unsere Kollegen als Einzelpersonen zu erzählen und an uns zu denken und nicht an mich zu denken. Wir setzen das Team zuerst.

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& nbsp; & Nbsp; Als Manager, wenn Sie in der Lage, diese Art von Umgebung zu schaffen sind, können Sie sicher sein, dass Sie bringen echten Wert für Ihr Unternehmen. Durch die Förderung von glücklichen, produktiven Mitarbeitern, um zusammen zu arbeiten, wie ein Team größer als die Summe seiner Teile, sind die Chancen sind Sie positiv Auswirkungen auf das Endergebnis. Aber wie schaffen Sie diese Umgebung? Was ist der Zaubertrank, die geheime Sauce? Im Gegensatz zur populären Meinung ist es nicht Reichtum und Luxus, die Menschen glücklich machen, sondern Beziehungen. Als Manager, dann ist es Ihre Aufgabe, Beziehungen zu pflegen.

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& nbsp; & Nbsp; Ermächtige dein Team. Geben Sie die Agentur - die Macht und die Verantwortung, Entscheidungen zu treffen. Wenn die Mitarbeiter sich geschätzt fühlen, wenn sie ihre Meinungen fühlen, kommt eine Firma an.

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& nbsp; & Nbsp; Sei durchsichtig Vertrauen und Menschen in die Entscheidungen einbeziehen, die sie betreffen. Remote-Mitarbeiter können sich besonders aus der Büroschleife fühlen. Stellen Sie sicher und bringen Sie sie in. Investieren Sie sich.

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& nbsp; & Nbsp; Lernen Sie Ihre Mitarbeiter persönlich kennen. Wenn echte Anleihen geschmiedet sind, sind die Menschen bereit, sich gegenseitig zu helfen, und ein höheres Vertrauensniveau wird festgestellt.

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& nbsp; & Nbsp; Einladung einladen Ermutigen Sie das Brainstorming, indem Sie einfache Möglichkeiten für die Verbindung herstellen.

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& nbsp; & Nbsp; Set (und niemals abbrechen) one-on-one. Remote-Mitarbeiter erhalten nicht den gleichen Nutzen aus einer "offenen Türpolitik". Machen Sie sich für die verlorenen Ad-hoc-Gespräche.

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& nbsp; & Nbsp; Das ist alles gut und gut Aber die Verwaltung von Remote-Mitarbeitern ist ganz anders als die Überwachung der traditionellen Arbeitsplatzumgebungen. Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter verbunden und engagiert sind, unabhängig davon, wo sie arbeiten? Vor allem, wenn man nicht alle zusammen an den Fall eines Hutes ziehen kann?

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& nbsp; & Nbsp; E-Mail und Telefonanrufe werden nicht geschnitten. Die Menschen sind super-sozial. Um einander zu vertrauen, setzen wir auf weit mehr als bloße Worte, ob gesprochen oder geschrieben. Vielmehr müssen wir uns gegenseitig sehen, um festzustellen, ob unsere Worte und das Benehmen zusammenpassen, denn die erstaunliche Mehrheit der Kommunikation ist nonverbal (ernsthaft, check out the stats). Ein sauberer, einfach zu bedienender Video-Kommunikations-Service, der ohne Probleme arbeitet, kann Ihrem Team die Art von Frisson geben, die sie an der Spitze ihres Spiels produzieren müssen.

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& Nbsp; & Nbsp; Nach der viel gelobten Eric Tong von Tenveo, "Unternehmen oft über die Kultur zu vergessen, und letztlich leiden sie dafür, weil man nicht gut von unglücklichen Angestellten zu liefern." Wenn wir uns gut fühlen, sind wir eher produktiv . Arbeit sollte diese Art von Begeisterung pflegen und aufrechterhalten. Entdecken Sie, wie Tenveo Network helfen kann.

& nbsp; & Nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & gt; & Nbsp; Weitere Informationen finden Sie unter: http: //www.tenveo-video-conference.com/

& nbsp; & nbsp; & nbsp; Kontaktieren Sie mich und ich gebe Ihnen ein Geschenk.

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