7 MÖGLICHKEITEN, DASS VIDEO-CONFERENCING ENGINEERING TEAMS EFFEKTIVER MACHT

Wenn nur live und visuelle Interaktion tun wird, ermöglicht video-Conferencing Meetings durchführen, als wären Sie dort persönlich.

Tenveo Aktien 7 Möglichkeiten, dass Videokonferenzen engineering-Teams effektiver macht.

(1) verstärkt. Was engineering Manager sagen, ist, dass sich mit Video, diese Momente nicht "bist du da?" oder "Ich war auf stumm" anzuzeigen, dass jemand wirklich das Debuggen von Code oder Abrufen von e-Mails. Video zieht Menschen, hält ihre Aufmerksamkeit und fördert die sofortige, spontane Interaktionen.

2. volle Kommunikation. Albert Mehrabian, emeritierter Professor für Psychologie an der UCLA und ein Top Forscher auf die Bedeutung der Körpersprache in der Kommunikation, fand diese Worte allein Konto für nur 7 Prozent der Kommunikation von Haltungen und Gefühle. Ton der Stimme entfallen 38 Prozent und Mimik weitere 55 Prozent. Wenn Sie Ingenieur Fragen, ob er eine Idee mag, kann er Konflikt abgeneigt sein und sagen: "Klar, klingt gut," Wenn in der Tat seinen Gesichtsausdruck etwas anderes sagt.

3. Barrieren Sie kulturelle. Laut einer Studie der Economist Intelligence Unit fast 90 Prozent der Führungskräfte aus 68 Ländern benannt interkulturelle Führung als das Top-Management-Herausforderung. Videokonferenzen kann Hemmnisse für interkulturelle Kommunikation, Hilfe bei Dialekt, Akzent und Kadenz der Rede.

4. suchen Sie Talent. Wie Bill Joy sagte, gibt es mehr intelligente Menschen außerhalb Ihres Unternehmens als drin, und das gleiche gilt für Ihr Land. Der engineering Talentpool ist global. Hunderttausende von Ingenieurberufen in den USA können nicht gefüllt werden. Um die besten Kandidaten zu finden, sind Videokonferenzen nutzen Unternehmen, um Talente aus der ganzen Welt zu interviewen.

5. in seltenen Talent bringen Sie, wenn Ihre Gruppe verteilt ist nicht. Man kann nicht immer Mitarbeiter zu verlagern. Dies war der Fall, wenn Luke Melia, Mitbegründer und CTO von Japp, hatten die Möglichkeit, mieten Sie "einen ehemaligen Kollegen, die Ränge in den Top drei Ingenieure, mit denen ich je gearbeitet habe." Melia war zurückhaltend, ein remote-Team-Mitglied zu haben, aber "nach einer Testversion Vertrag, ich beschloss, ihn trotz der Entfernung zu bringen, auf. Er ist im Grunde eine Befestigung auf jemandes Bildschirm aller Zeiten in einem VSee Fenster oder Google Hangout. Wir tun eine Menge Paarprogrammierung und Videokonferenzen mit vielen Screensharing und Echtzeit-Collaboration-Software zu erweitern. Er kommt ins Büro für eine Woche alle zwei Monate. "Ich wünschte, er lebte hier, aber ich bin sehr glücklich, ihn im Team auch als remote-Mitarbeiter zu haben."

(6) Sitzungen zu verkürzen. Auch wenn Sie nur Ihr Morgen stand-up-Meeting auf Video, kann das ausreichen, um ein verteiltes Team zu energetisieren. Apperian CMO Mark Lorion sagte: "wir Video täglich benutzen, mit verteilten Teammitgliedern zu koordinieren. Sie ebnet das Spielfeld erheblich und sorgt für eine ausgewogenere Beiträge. Unsere treffen sind in der Regel mehr auf den Punkt – gerne ein schnellere standup Sitzung – statt einer formaleren Telefonkonferenz. "

7. Verbesserung der Zusammenhalt des Teams. Mit DevOps Feuer fangen brauchen wir mehr persönliche Kommunikation, nicht weniger. Video bietet Unmittelbarkeit, Zusammenarbeit, die konzentriert und fährt schneller Ergebnisse. Aus diesen Gründen sagt Tempo CEO Raj Singh sein Entwicklungsteam auf Videokonferenzen lebt. "Anfangs war es ein bisschen seltsam weil es wie Sie sind, beobachtet, aber bald Sie die Vorteile erkennen von jeder sehen und hören alles. Es fühlt sich wie im Büro, das ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur. Wir schalten Sie Video fast nie, aber wir können stumm, wenn das Amt laut und störend wird."

Video zunehmend die Go-to-Lösung für Ingenieure, für eine Vielzahl von Anwendungsfällen aus gekoppelten Programmierung, Team-Meetings. Obwohl nichts von Angesicht zu Angesicht treffen ersetzt, wenn das nicht praktisch ist, bringt Video ein Maß an Konzentration, Kommunikation und Kameradschaft, die Telefon-Sitzungen nicht berühren